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“21世紀國際財經峰會”熱議混改新路徑

  上證報訊(劉昌源記者張憶)近日,由上證報獨家報道的深圳“百億馳援”上市公司的消息引發市場強烈關註,由此衍生的混改話題也成了在17日舉行的“21世紀國際財經峰會2018年會”上的討論焦點。當前形勢下,混改如何實現突破?與會嘉賓建言獻策,提出了包括雙向混改、重視員工持股、引入基金等“新思路”。
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  據上證報此前的獨家報道,深圳市政府已安排數百億元專項資金,從債權、股權兩方麵入手,構建風險共濟機製,降低深圳A股上市公司股票質押風險,改善上市公司流動性。
  這一做法獲得本次峰會與會嘉賓的紛紛點贊。
  中信證券投行部董事總經理張錦勝指出,當前二級市場持續下跌引發的上市公司股權質押問題實則孕育了巨大的並購業務機會,而國有資本將會是主要的收購主體。
  “事實上,2018年前9個月,已有24家民營上市公司被國資‘馳援’。”國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁稱。他認為,這實際上反映並印證了“混合所有製改革是雙向的,也是雙贏的”這一雙向混改路徑。
  張文魁表示,國企混改欲實現突破,必須引入大宗非國有股份,構造非國有積極股東,進行實質性混改,使經營機製市場化,公司治理現代化。隻引入股份占比很小的消極股東則屬於名義性混改。而大型國企的混合所有製改革很難一蹴而就,需要後續的國有股減持。
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  就同一問題,清華大學中國企業研究中心研究員、原國資委研究中心主任楚序平則認為,應更加積極地認識員工持股的重要性,進一步加大員工持股的力度。因為,員工持股是衡量國有企業特別重要的改革措施,企業的價值是員工創造的,包括企業家、科學家,包括其他的員工共同創造的價值。“未來誰更加尊重員工的價值,誰就有更加強勁的發展動力,混合所有製中要突破現有的界限,要在足夠的高度上推動員工持股。”楚序平稱。
  楚序平還指出,靈活高效的市場化經營機製是國有企業最想看到的改革成果,而國有企業市場化改革的核心是深化勞動、人事、分配製度改革,進而形成企業管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的人力資源管理機製。
  廣州國創基金投資控股有限公司總經理左梁也建言,除了國有資產和民營資金外,將基金切入到國企混改中將是一個很好的思路——與機構資金對二級市場的作用類似,將基金的真金白銀引入到混改中會起到帶動作用,將國有資產和民間資本匯集起來,通過存量資產吸引增量資金。
  “國企混改將是未來十年最具投資價值的領域,從供給側改革看,國企改革將釋放新增量。”左梁稱。
原文地址:http://news.10jqka.com.cn/20181017/c607605888.shtml

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